小區(qū)物業(yè)安全管理,警方提出“五防”標(biāo)準(zhǔn)
小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)意識薄弱,安全防范措施存在漏洞,物業(yè)管理處該擔(dān)責(zé)。龍華公安分局近日先后對安全管理存在嚴(yán)重漏洞的兩個物業(yè)管理處分別開出4萬元和2萬元罰單,為小區(qū)物業(yè)提升安全防范敲響了警鐘。
圍合式小區(qū)一直都給人一種居住的安全感,但在龍華區(qū)部分小區(qū),物業(yè)管理部門服務(wù)意識不強(qiáng),安全管理有漏洞,導(dǎo)致案件頻發(fā),甚至有的小區(qū)還發(fā)生了蒙面入室搶劫案。其中,某小區(qū)物業(yè)無視法規(guī)程序,招錄的20名保安員中,有17名未持有保安員證,更有1名保安員為尋釁滋事的刑事前科人員。
為壓實(shí)小區(qū)物業(yè)的安全防范主體責(zé)任,龍華公安分局近日在上塘派出所召開小區(qū)物業(yè)治安管理現(xiàn)場會,對以上存在嚴(yán)重問題的兩個物業(yè)管理處分別開出4萬元和2萬元罰單。現(xiàn)場會上,首先由防范失職的某小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人作檢討發(fā)言;接著由防范到位的某小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過優(yōu)劣對比,極大地觸動與會人員的神經(jīng)。隨后,分局治安大隊(duì)通報(bào)了全區(qū)物業(yè)處罰的整體情況,強(qiáng)調(diào)以罰促管是為了強(qiáng)化物業(yè)“守土有責(zé)”的責(zé)任意識。
龍華治安大隊(duì)負(fù)責(zé)人表示,作為小區(qū)物業(yè),為業(yè)主提供服務(wù)的第一要務(wù)是履行安全防范管理責(zé)任。警方就小區(qū)物業(yè)防范管理提出人防、技防、物防、消防、心防等“五防”標(biāo)準(zhǔn):
一是加強(qiáng)人防。物業(yè)管理處招錄有保安員證、素質(zhì)過硬的保安員,落實(shí)好崗位職責(zé)制度,通過屬地派出所的輪值輪訓(xùn)提升保安員的業(yè)務(wù)水平,打造一支有素養(yǎng)、有作風(fēng)、有執(zhí)行力的小區(qū)保安隊(duì)伍。
二是提升技防。在小區(qū)出入口安排智能門禁、全方位布裝監(jiān)控探頭,安排專門的保安員開展24小時(shí)視頻巡邏,提升整個小區(qū)的安全防范水平。
三是強(qiáng)化物防。要定期檢查小區(qū)圍欄有無損壞,并加裝防攀爬倒刺,在外墻水管處涂黃油,提醒樓層低的住戶加裝防盜網(wǎng);物業(yè)保安室要配備鋼叉、手電筒等必要裝備。
四是配好消防。物業(yè)管理處要配齊各樓層簡易消防設(shè)施,定期檢查隱患,開展消防演練,派發(fā)消防傳單。
五是開展“心”防。定期開展防盜、反騙、消防等安全宣傳,提高業(yè)主們的安全意識。
此外,治安大隊(duì)負(fù)責(zé)人還要求物業(yè)治安管理“劃分好安全責(zé)任、落實(shí)好安全隱患排查、提升安全防范水平、堅(jiān)持服務(wù)和管理并重”等,并強(qiáng)調(diào)公安機(jī)關(guān)要和物業(yè)管理加強(qiáng)聯(lián)動,同頻發(fā)力,聯(lián)手打造“平安穩(wěn)定、文明有序”的小區(qū)治安環(huán)境。